为有效提升企业的凝聚力和执行力，切实增强企业经营管理能力，7月13日，宋茗公司特邀深圳中旭股份执行力专家李永强来我公司，为大家作了关于《企业管理实效执行力》的专题讲座。在此次培训中，李永强老师剖析了如何通过优秀管理获得更好业绩，对执行力的定义、影响执行力的三大因素进行了阐述，提出要用文化凝聚人心，用制度规范行为，并通过管理提升来增强团队的凝聚力、战斗力和整体执行力。他认为管理所能改变的是制度，而非人性。因此，管理活动中要坚持以人为本，通过建立健全制度及其优化更新的机制，比如通过引入责任连带、即时激励等制度，以制度约束人性的弱点，以激励彰显人性的光辉，推进员工改进专业品质、持续提高组织绩效。

　　李老师语言幽默风趣，博得了阵阵掌声，通过一个个真实的案例和现场互动的形式，对3S流程管理系统等内容进行了轻松诙谐的阐述，为公司员工带来了全新的管理、执行理念及头脑风暴。通过此次培训，公司各级对自身管理的岗位责任和强化执行力意识有了更深刻的认识和感悟，有助于在今后的工作中，不断提高执行能力，增强管理效能，引发、促成新的管理提升。

图.1  李永强老师授课

图.2  导师与学员互动

图.3 公司董事长许万富致辞